Finanzen verstehen, Budgets planen, Kennzahlen nutzen – eine fundierte finanzielle Steuerung ist essenziell für die erfolgreiche Arbeit in sozialen Organisationen und Vereinen. Doch wie lassen sich Jahresabschlüsse und Haushaltspläne lesen? Was bedeuten Begriffe wie Bilanz, GuV, Deckungsbeitrag oder Cashflow? Und wie können Sie Forecasts und Kennzahlen gezielt einsetzen, um Ihre Projekte und Organisation nachhaltig zu steuern?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleitungen und Finanzverantwortliche in sozialen Organisationen und Vereinen, die wenig ökonomische Vorkenntnisse mitbringen. Wir vermitteln Ihnen praxisnah die Grundlagen des Rechnungswesens, der Budgetplanung und des Controllings. Gemeinsam interpretieren wir Zahlenwerke, erklären Fachbegriffe und besprechen Möglichkeiten, wie Sie die finanzielle Steuerung Ihrer Organisation aktiv gestalten können.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, finanzielle Rechenwerke, Kennzahlen und Dokumente sicher zu verstehen und zu interpretieren. Sie entwickeln das nötige Wissen, um möglichst fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen und gute Rahmenbedingungen für die Arbeit in Ihrer Organisation zu schaffen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kompetenzen in der finanziellen Steuerung zu stärken – für mehr Transparenz, Sicherheit und Gestaltungsspielraum in Ihrer täglichen Arbeit!

Das Seminar besteht aus zwei Teilen:

Teil 1: 13.03.2026, Teil 2: 20.04.2026, jeweils von 9.30 - 17.30 Uhr
Das Seminar ist nur mit beiden Teilen zu buchen.

Inhalte:

• Grundlagen des Rechnungswesens
• Jahresabschlüsse verstehen und interpretieren
• Kostenrechnung verstehen und Entgelte kalkulieren
• Klärung zentraler Begriffe: Bilanz, GuV, Kostenrechnung, Betriebsergebnis, Deckungsbeitrag, Cashflow
• Unterschied zwischen Jahresabschluss und Einnahmen-Ausgabenrechnung
• Budgetplanung und Bedeutung von Forecasts
• Kennzahlen im Controlling und deren Anwendung
• Arbeit an praxisnahen Beispielen und individuellen Fragestellungen

Methoden:

Theorie Inputs, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele und Übungen

Zielgruppen:

(Projekt)-Leitungen, Nachwuchskräfte, Finanz-Verantwortliche, Geschäftsführungen

Teilnehmendenzahl: Max. 12

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