Damit die Organisation eines Vereins funktioniert, braucht es verbindliche Strukturen und Zuständigkeiten. Dies setzt bestimmte Kompetenzen bei den Verantwortlichen voraus.

Es sind Führungs- und Leitungsaufgaben zu erfüllen und eine Vielzahl sich laufend ändernder rechtlicher Vorgaben zu beachten.

Learning by doing ist hier nicht unbedingt das sinnvollste Vorgehen. Häufig wird unterschätzt, wie viele Aufgaben bei einem vergleichsweise geringen Zeitbudget zu erfüllen und zu organisieren sind. Neue Vorstände sollten sorgfältig eingearbeitet und auf ihre Aufgaben vorbereitet werden, langjährige Vorstände tun gut daran, ihr Wissen zu aktualisieren.

Auch der Austausch mit anderen Vereinen erweist sich immer wieder als sehr informativ und konstruktiv.

Inhalt:

• Finanzen extern
• Haushaltsrecht, ANBest (Bund, Land Kommune)
• Finanzierungsarten, v.a. Fehlbedarfsfinanzierung
• Antrag, Verwendungsnachweis/Sachbericht, Kostenvoranschlag
• Finanzen intern
• Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung (GOB)  
• Aufbewahrung von Dokumenten
• Kostenstellen/Kostenarten/Kostenträger<
• Controlling
• Einnahme-/Überschussrechnung
• Strategische Planung mit SWOT, Ishikawa-Diagramm und Einbezug von Stakeholder*innen

Methoden:

Theorie Inputs, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele und Übungen

Zielgruppe:

Vorstände, Geschäftsführungen, Verantwortliche in Vereinen

Teilnehmendenzahl:  Max. 16

Hinweis:

Bei diesem Seminar handelt es sich um einen Baustein des vierteiligen Vereinsführerscheins. Wenn Sie den gesamten Vereinsführerschein buchen möchten, klicken Sie hier:

Vereinsführerschein Herbst/Winter  2026 (alle Bausteine)

Kurstage

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