Sie haben in Ihrem Verein oder Ihrer Initiative zwar klein angefangen, aber mit großem Engagement und ehrgeizigen Ambitionen? Schnell wird deutlich, dass zur Umsetzung dieser Ziele angemessene Strategien, Ressourcen und Strukturen erforderlich sind! Wie kann die Motivation und das Engagement erhalten bleiben, damit die ehrgeizigen Ziele auch erreicht werden?
Lernen Sie die Grundlagen der Organisations- und Strategieentwicklung für NPOs kennen. Erarbeiten Sie einen kompakten Leitfaden für Ihre Organisation oder Initiative, der Ihre Voraussetzungen und Ziele analysiert und zentrale Schritte setzt in Richtung einer systematischen und effektiven Organisations- und Strategieentwicklung. Dieser Leitfaden erleichtert und unterstützt Ihre Weiterarbeit und die Umsetzung der gesteckten Ziele.
Inhalte: - Welche Zielsetzungen verfolgen wir kurz-, mittel -und langfristig?
- Welche Ressourcen und Organisationsstrukturen benötigen wir für die Umsetzung unserer Ziele?
- Wie haben sich Zielgruppen und Bedarfslagen in unserem Aktivitätsfeld entwickelt?
- Wie hat sich das Umfeld, der Kontext, in dem wir agieren, entwickelt?
- Welche Partner*innen, Mitbewerber*innen und Konkurrenten sind in diesem Umfeld aktiv und wie wollen wir uns zu diesen Verhalten?
- Hat sich der normative Rahmen verändert (Gesetze, Bestimmungen, Vorschriften)?
- Was folgt daraus für unseren Verein /unsere Initiative?
Methoden:Theorie Inputs, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit
Zielgruppen:Vorstände, Geschäftsführungen, Projektverantwortliche (haupt-/ehrenamtlich), leitende Mitarbeiter*innen von Vereinen, Initiativen oder anderen NPOs
Teilnehmendenzahl:Max. 12
