In Zeiten raschen Wandels sind soziale Einrichtungen und Organisationen immer stärker gefordert, sich veränderten Umwelt- und Marktbedingungen anzupassen. Was lange Jahre Bestand hatte, muss oft in relativ kurzer Zeit verändert und weiterentwickelt werden. Der Prozess der Anpassung und Neuausrichtung ist strategisch zu planen und Schritt für Schritt umzusetzen.
Dabei sind die Menschen "mitzunehmen", die sich über Jahre an bestimmte Arbeits- und Rahmenbedingungen gewöhnt haben. Sie sollen künftig motiviert und kompetent veränderte Aufgaben wahrnehmen und damit dem Veränderungsprozess
zum Erfolg verhelfen.
Das Seminar vermittelt die wichtigsten Grundlagen und Werkzeuge des Veränderungs- und Change-Managements. Die Phasen eines Veränderungsprozesses erfahren Sie anhand praktischer Beispiele. Gern werden Ihre aktuelle Projekte miteinbezogen.
Die Rolle der mittleren Führungsebene findet dabei besondere Beachtung.
Inhalte:- Gesetzmäßigkeiten für Veränderung, Innovation und
- Wandel in Organisationen
- Initiierung und Steuerung von Veränderungsprozessen
- Strategische Planung
- Führung der Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen
- Motivation und Kommunikation im Change
- Umgang mit Widerstand
Methoden:Impulsreferate, Seminargespräch, Einzel- und Gruppenarbeit
Zielgruppen:Führungskräfte aller Ebenen, Projektverantwortliche, Entscheider
Teilnehmendenzahl:Max. 12
