Die Delegation von Aufgaben und Projekten gehört nach wie vor zu den zentralen Führungsinstrumenten. Gelungene Delegation steigert die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden, wirkt motivierend und entlastet Sie als Führungskraft.
In diesem KOMPAKT-Seminar erfahren Sie,
- die wichtigsten Regeln für eine wirkungsvolle Delegation,
- was Sie delegieren können und was nicht,
- wie Sie eine Delegation professionell vor- und nachbereiten,
- wie Sie Delegationsgespräche kompetent führen,
- wie Sie eigene Hürden und Widerstände erkennen und überwinden,
- wie Sie Rückdelegation vermeiden.
Methoden:Kurzinputs, Übungen, Rollenspiele, Kleingruppen
Zielgruppen:Führungskräfte, anleitendes Personal
Teilnehmendenzahl:Max.12
