Kursnummer: 210063

Info: Das Modell des „Inneren Teams“ ist ein verständliches System,
um verschiedene innere Aspekte der Persönlichkeit zu
verstehen und darauf Einfluss zu nehmen. Es wird zunehmend
in Beratungen von Einzelpersonen eingesetzt.
Bei jedem von uns gibt es immer wieder Situationen, in denen
wir innerlich hin- und hergerissen sind. Gerade beim
Treffen von Entscheidungen oder Lösen von Problemen tauchen
oft verschiedene „Stimmen“ oder Meinungen in uns
auf, die sich widersprechen. Das kann verunsichern, Stress
verursachen, manchmal auch lähmen. Das Arbeiten mit dem
„Inneren Team“ ermöglicht innere Prozesse und die daraus
entstehenden Verhaltensmuster zu verstehen und sich selbst
sowie das eigene „Innere Team“ gelassener zu führen.
Ziel ist es, den methodischen Ansatz des „Inneren Teams“
zu kennen und in Beratungen und Coachings anwenden zu
können. Die vermittelten Techniken dienen dazu, das Gegenüber
dabei zu unterstützen, klarer zu werden, eindeutige
Entscheidungen zu treffen und die eigenen Motive und Ziele
zu identifizieren sowie hinderliche „Teile“ in Ressourcen zu
wandeln.
Der Referent vermittelt den Ansatz des Inneren Teams anhand
persönlicher Anliegen und Fragestellungen.

Inhalte:
• Einführung in das Modell des Inneren Teams,
Grundannahmen
• Das „innere Team“ erheben und visualisieren
• Laute und leise „Stimmen“
• Innere Selbst-Führung
• Mit sich selbst in Einklang kommen: Innere Ratsversammlung
• Innere Teamentwicklung: Umgang mit inneren Konflikten,
Polarisierungen, Widersachern
• Der Einsatz in der Beratung und im Coaching

Zielgruppe:
In der Beratung und Coaching tätige Personen, vor allem
(ehemalige) Teilnehmer*innen der Zusatzausbildung Coaching.

Methoden:
Kurzvorträge und Diskussion, Gruppenübungen, Individuelle
Übungen, Bearbeiten eigener Anliegen

Kosten: 290,00 €