Kompetenzen für Beratung und Coaching

Systemische Strukturaufstellungen (Juni 2012)

(ausgebucht)

- in der beratenden Praxis -

Aufstellungen sind nach Varga von Kibéd eine nonverbale Sprache. Ihr Vokabular und ihre Grammatik ermöglichen es auch komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen und mögliche Veränderungen zu simulieren und auch einzuleiten. Der besondere Mehrwert dieser Art der Arbeit liegt in der systematischen Einbeziehung des impliziten Wissens einer Person oder Organisation.

Im weiten Feld der Aufstellungsarbeit bieten die Systemischen Strukturaufstellungen ein methodisches Spektrum, das einen leichten Einstieg für in der Arbeit mit Einzelnen und/oder mit Gruppen Erfahrene ermöglicht. Die Grundzüge der Systemischen Strukturaufstellungen kennen zu lernen und erste Sätze dieser Sprache in die eigene berufliche Praxis zu integrieren sind Ziel dieser drei Tage. 

Inhalte

  • Praxisrelevante Theorie
  • Grundzüge der Systemischen Strukturaufstellung  
  • Rahmen und Elemente einer Aufstellung
  • Interventionen
  • Formate
  • Anwendung in der Praxis
  • Praxisfälle

Methoden

Impulsvorträge, Demonstrationen, Gruppenarbeit, Übungen

Zielgruppe

In der Beratung tätige Personen mit mehrjähriger Erfahrung

Referentin

Henriette Katharina Lingg, Unternehmensberaterin und Coach; Arbeit mit Systemauf-stellungen im Organisationskontext seit 1999; Co-Autorin des Buches „Management Constellations“, Seminare und Lehrgänge zum Einsatz systemischen Wissens in der Führungspraxis und in der Beratung

Kosten

340 €

Datum Uhrzeit Thema Ort ReferentIn
27.06.2012 - 29.06.2012 09:30 - 17:30 Systemische Strukturaufstellungen (Juni 2012) München Henriette Katharina Lingg
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