Erfolgreich Führen ohne formale Macht

(ausgebucht)

- Laterales Führen -

Aufgrund der zunehmenden Komplexität und Vernetztheit in Organisationen hat sich die Rolle einer Führungskraft immer mehr differenziert. Projektleiter, Teamleiter, Stabsstellen und Fachvorgesetzte besitzen oft keine Weisungsbefugnis, müssen aber trotzdem Entscheidungen herbeiführen bzw. Akzeptanz für ihr Anliegen erreichen, ohne mit der disziplinarischen Macht ausgestattet zu sein.

Abhängigkeiten und Sachzwänge müssen dabei akzeptiert werden. Dies stellt neue Anforderungen und benötigt spezifische Kompetenzen und ein entsprechendes Führungs- und Rollenverständnis.

Dieses Seminar unterstützt Sie Wirksamkeit ohne formale Macht zu erzielen, Möglichkeiten der Einflussnahme zu erkennen und Akzeptanz zur Zielerreichung herzustellen. Spezifische Kommunikations- und Verhandlungstechniken werden vermittelt.
Um Praxisnähe zu erreichen wird an Ihren spezifischen (Führungs-)Herausforderungen gearbeitet.

Inhalte

• Prinzipien des Führens ohne Weisungsbefugnisse
• Instrumente und Tools des „Führens ohne formale Macht“
• Interessen und Perspektiven verstehen und nutzen
• Spezifische Kommunikations- und Verhaltenstechniken
• Formen der Macht
• Unterschiedliche Machtstrukturen erkennen und nutzen
• Kommunikation nach „oben“ und „unten“
• Grenzen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
• Umgang mit Konflikten und Spannungen

Zielgruppe

Führungskräfte die keine disziplinarische Führungsverantwortung haben – Fachkräfte und Stabsfunktionen,  Projektleiter, Mitarbeiter mit beratenden Aufgabenstellungen

Methoden

 

Kurzvorträge, Kleingruppen, erfahrungsorientierte Übungen Rollenspiele, Praxisbeispiele

Referent

Helmut Hofbauer, Dipl.-Soz.päd., freiberufl. Managementtrainer und –berater, Coach, Buchautor zu Führungsthemen

Kosten

250 €

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