4. Zusatzausbildung Coaching

(ausgebucht)

- eine Qualifizierung in vier Modulen -

Immer mehr Organisationen unterstützen ihre Führungskräfte und MitarbeiterInnen durch Coaching. Dieses Instrument entwickelt sich zu einem immer wichtigeren Element der Personalentwicklung, der Krisenintervention und bei Veränderungsprozessen. Der Erfolg dieser Form der individuellen Beratung hängt in hohem Maße von der Persönlichkeit und den Kompetenzen des Coach ab.

In dieser Zusatzausbildung erwerben Sie die grundlegenden Kompetenzen zur Entwicklung und Umsetzung von Coaching-Prozessen, um Einzelpersonen oder Teams nachhaltig zu einem vereinbarten Ziel und Erfolg zu führen. Schwerpunkt unserer Coaching-Ausbildung ist das praxisorientierte Lernen. Die jeweilige Methodenkompetenz der TeilnehmerInnen wird mit integriert. Es wird darauf geachtet, dass das Potenzial und die Fähigkeiten der TeilnehmerInnen so gefördert wird, dass sich ein individueller Coachingstil entwickelt.
Die Zusatzausbildung richtet sich an Personen, die...

• als Coach arbeiten wollen
• ihre Coaching-Kompetenz erweitern wollen
• Coachingprozesse professionell gestalten wollen
• bereits Erfahrungen als Trainer oder Berater besitzen und ihre Methodenkompetenz im Bereich des Coachings ausbauen wollen
• andere Menschen führen und Coaching als Teil Ihres Führungsverständnisses sehen
• Freude an der persönlichen Weiterentwicklung besitzen

Lerngruppen

Zwischen den Terminen treffen sich die TeilnehmerInnnen in Arbeitsgruppen, um eigene Coachingsituationen zu bearbeiten, sowie die Themen und Aufgabenstellungen der Module zu vertiefen.

Termine

1. Modul: 26. - 28.11.2012

2. Modul: 12. - 13.03.2013

3. Modul: 06. - 07.06.2013

4. Modul: 18. - 20.09.2013

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1. MODUL

Die Persönlichkeit und Rolle des Coachs/Der Coaching-Dialog, Kontrakt und Vereinbarung

Inhalte u.a. 

• Definition und Abgrenzung des Coaching-Begriffs von anderen Methoden
• Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Coaching
• Selbstverständnis des Coachs/Rolle  
• Anforderungen und Kompetenzen im Coaching
• Aufbau eines Coaching-Dialogs
• Grundhaltung des Coachs und Menschenbild
• Der formale und der psychologische Kontrakt
• Die Auftragsklärung
• Formen und Anwendungsfelder des Coachings

Trainer 

Dieter Harant, Dipl.-Kaufmann, Geschäftsführer des IBPro

Helmut Hofbauer, Dipl.-Soz.päd., freiberuflicher Managementtrainer und –berater seit 1990, Coach, IBPro

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2. MODUL

Beziehung und Kontakt, Diagnose

Inhalte u.a. 

• Kontakt herstellen
• Gestaltung der Beziehung zwischen Coach und Coachee
• Beziehungsqualität herstellen
• Nonverbale Signale wahrnehmen und einbeziehen
• Persönliche Stärken wahrnehmen und einsetzen
• Zusammenwirken von innerer und äußerer Haltung
• Körperausdruck und Stimme
• Methoden und Vorgehensweisen zur Beziehungsgestaltung
• Umgang mit "geheimen" Aufträgen

TrainerInnen:

Micheline Schwarze, M.A. Phil, Körperpsychotherapeutin, Qigong-Lehrerin, Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung; Buchautorin;

Helmut Hofbauer,  (siehe oben)

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3. MODUL

Interventionsmethoden und -strategien

Inhalte u.a. 

• Fragen als Interventionen
• Imaginative Methoden im Coaching
• Systemische Methoden im Coaching
• Arbeiten mit Gegenständen und Symbolen und Metaphern
• Unterschiedliche Phasen im Coaching-Prozess gestalten
• Einstiegs- und Abschlussmethoden

TrainerInnen 

Petra Geber, Dipl. Psych.; freie Beraterin, Trainerin und Coach, Lehrberaterin für Coaches,  Darmstadt

Helmut Hofbauer (siehe oben)

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4. MODUL

Der persönliche Coaching-Stil, Fallanalysen

Inhalte u.a. 

• Abschließen von Coachingprozessen
• Transfermaßnahmen für den Coachee
• Bearbeitung von Coaching-Fällen aus der eigenen Praxis
• Supervision ausgewählter Fallstudien; Coach the Coach
• Reflexion des eigenen Coaching-Stils, und der eigenen Stärken

TrainerInnen 

Petra Geber und Helmut Hofbauer (siehe oben)

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Kosten

1400 €

• vCal (z.B. Outlook)
• iCal (Apple)