11. Zusatzausbildung Moderation

(ausgebucht)

- Eine Qualifizierung in drei Modulen -

Moderation ist eine Methode der ergebnisorientierten Steuerung von Gruppen und Teams. Diese Ausbildung befähigt die TeilnehmerInnen, selbständig Moderationen in Arbeitsgruppen, Workshops und Besprechungen zu planen und durchzuführen, Aufgabenstellungen eine Struktur zu geben sowie eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Weitere Ziele sind:

• Gruppen prozessorientiert zu leiten und zu moderieren
• situativ angemessen zu fragen und zu intervenieren
• Stimmungen, Gefühle und Konflikte für den Arbeitsprozess zu nutzen
• Gruppen bei der Entwicklung von akzeptierten Lösungen zu unterstützen
• Schwierige Situationen zu bewältigen

Methoden

Diese Ausbildung ist übungs- und praxisorientiert. Es wird an Themen aus der Praxis der TeilnehmerInnen gearbeitet. Qualifizierte Feedbacks über das eigene Wirken verbessern die Selbstkompetenz.

Termine     

1. Modul: 07. - 09.11.2012
2. Modul: 05. - 07.03.2013
3. Modul: 06. - 08.05.2013

1.  Modul: Grundlagen der Moderation

In diesem Baustein geht es um die Grundlagen der Moderation. Die TeilnehmerInnen erwerben die Fähigkeit, Methoden und Techniken der Moderation anzuwenden und Veranstaltungen vorzubereiten und strukturiert durchzuführen, Inhalte zu visualisieren und Gruppen durch Fragen ergebnisorientiert zu steuern.

Inhalte

• Rolle des/r Moderators/Moderatorin
• Präsentation und Visualisierung
• Frage- und Moderationstechniken
• Anfangen und Beenden
• Moderationen planen und durchführen

2.  Modul: Gruppenprozesse strukturieren und steuern

Erfolgreiches Arbeiten in und mit Gruppen beinhaltet, emotionale Prozesse in Gruppen zu erkennen und konstruktiv zu gestalten. Die TeilnehmerInnen lernen Methoden und Interventionsmöglichkeiten, um Gruppen auf der Sach- und Beziehungsebene arbeitsfähig zu machen und zu halten. Die Wahrnehmung für Gruppenprozesse (Klima, Stimmungen etc.) und für die eigene Selbstwahrnehmung wird geschärft.

Inhalte

• Phasen der Gruppenentwicklung
• Lenken und Steuern von Gruppenprozessen
• Spuren lesen“
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Gruppenthemen erkennen, aufgreifen und ansprechen
• Lenkungs- und Steuerungstechniken
• Symptome und Ursachen von Widerständen erkennen und bearbeiten
• Selbstmanagement in der Moderation

3. Modul: Bewältigung schwieriger Situationen

Im dritten Baustein liegt der Schwerpunkt bei der lösungsorientierten Moderation von schwierigen Situationen wie Konflikten, Blockaden und anderen Störungen auf der Beziehungsebene in Moderationen.

Inhalte

• Auftragsklärung
• Vorgehensweisen in der (Konflikt-) Moderation
• Lösungs- und ressourcenorientierte Methoden
• Interventionstechniken für den Umgang mit „schwierigen“ Teilnehmer/innen
• Selbstführung und Selbsteuerung in kritischen Situationen
• Bearbeitung von Praxisfällen

ReferentInnen

Markus Flum, Dipl.-Pädagoge, Organisationsberater, QM-Beauftragter, (Teil 1)

Helga Holzapfel, Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung, Lehrtrainerin des Hakomiinstituts of Europe, Supervisorin, (Teil 2)

Hubert Kuhn, Trainer für Gruppendynamik DGGO/DAGG, (Lehr)Supervisor DGSv, Systemischer Berater SG, Organisationsberater und Supervisor in freier Praxis, (Teil 3)

Helmut Hofbauer, Dipl.-Soz.päd., freiberufl. Managementberater und -trainer (Teil 1-3)

Kosten

1150 €

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